目前，保安人員短缺問題較為嚴重，已成為制約保安公司發展的重要因素，但也給團隊內部管理帶來一定困難。
目前，人防仍是安防行業的主要服務對象。人防客戶遍布整個行業，擁有數百萬員工。由于安防行業的特殊性，從業人員可以說是多種多樣，但主要是農村剩余勞動力，也有退伍軍人和初高中畢業生。然而，大部分保安人員文化程度低，專業技能不高;否則，他們很少能夠在工作實踐中運用專業技能，這給目前的團隊管理帶來了一定的困難。
由于保安公司的工作人員嚴重短缺，使得各級管理人員，特別是基層一級的隊長都很難擔任。保安的“我不干了，你控制不了”，讓班長不敢說話，甚至笑著為保安做思想工作。一些保安聽著，而其他人則頭也不回地離開了。更突出的是，一些保安人員嚴重違反了《保安服務質量標準與質量控制》等相關管理規定。由于人員的缺乏，各級管理人員都要忍受反復的思想工作。如果他們不認真對待，就會被留在安全小組。這種飼養士兵的做法幾乎等同于為了傷害而飼養老虎。放松了團隊的管理標準，留在安全團隊的人員不會受到重視，直到他們犯罪了才會后悔。
總之，目前的保安公司沒有固定儲備的人力資源作為后盾，員工都來自全國各地。其中很多人不符合安全人員的標準，這將給團隊管理帶來困難。在任何情況下，安全團隊的管理都不應該因為人手不足而放松。通過各級管理人員的努力，安全團隊應該回歸到一片凈土。
